Es un taller de dos días de duración con un máximo de 20 horas de seguimiento a distancia.

Un plan, no importa cuan bien implementado, es solamente tan bueno como los logros que se hayan documentado.  Este taller  llevará a los participantes a identificar cómo asegurarse de  que los planes desarrollados por su equipo proveen la información necesaria para hacer uso efectivo de sus recursos.  Los participantes también aprenderán a desarrollar modelos lógicos que servirán de guía en planificación estratégica y de la evaluación.  También se discutirán las mediciones de proceso y de logros necesarias para identificar los cambios medibles a mediano y largo plazo. El apoyo técnico de seguimiento se dirigirá hacia la aplicación de estas destrezas.